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深圳市思博企業管理咨詢有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實踐的實戰型管理咨詢企業,思博數十人的咨詢師團隊用近十年的時間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業經營計劃管理,同時深入日本、臺灣、歐美等知名企業學習先進管理理念及技能,結合中國企業本土化的特點北京赛车开奖直播记录北京赛车开奖直播记录,成功研究出一套適合中國國情的企業經營管理系統《企業年度經營計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下,已成功幫助中國數百家企業實現年業績增長40%

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東莞市江涵電子有限公司二期


選電子行業咨詢公司_首選思博咨詢集團,10佳管理咨詢公司,10多年咨詢公司經驗,近100人專家團隊,超過200家,過億產值電子行業管理咨詢定制化案例,在管理咨詢公司排名前十強.

企業簡介:

江涵成立于2008年07月。為民營獨資的高新企業.位于交通便利、環境幽雅的廣東省東莞市塘廈鎮。是一家集USB、USB數據連接線專業研發,生產,銷售,服務為一體的中型綜合企業.公司現擁有三家現代化的工廠. 與100多個知名供應商建立了良好的伙伴關系.銷售網絡覆蓋北京北京赛车开奖直播记录、重慶、蘇州、港澳臺北京赛车开奖直播记录、韓國、日本及歐美等地區。經過多年的發展與歷練北京赛车开奖直播记录,江涵已具備了行業最優質數據線的開發與設計技術、生產先進管理經驗,并積累了豐富的營銷經驗北京赛车开奖直播记录。招攬了一大批高素質人才.為推出中、高檔品牌奠定了堅實的基礎北京赛车开奖直播记录。


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企業經營方面存在的主要問題:

1、組織功能不完善:職能部門臃腫,總經理下轄二級部門共17個部門;工程與營銷北京赛车开奖直播记录,生產、生技、模房等未進行整合;部分職能部門缺失北京赛车开奖直播记录,如工程部、及監督檢查的部門等北京赛车开奖直播记录;組織層級混亂,模具課、生技課實為三級管理部門北京赛车开奖直播记录,卻與二級部門平行北京赛车开奖直播记录;公司營銷部門實際含內銷北京赛车开奖直播记录北京赛车开奖直播记录、外貿及電商三塊,但未明確部門組織。組織架構缺乏橫向控制。

2北京赛车开奖直播记录、組織執行力差:無高效周會和月會管理、激勵機制不健全、成本控制空白、制度體系滯后北京赛车开奖直播记录,執行力差。

3、生產系統管理失控:生產計劃粗獷,無明確的物料到料計劃,憑經驗管理,無統計訂單準交率,生產備損超標,產線及倉庫呆滯品還有3年以前的,人均產值和效率未導入分析數據,系統數據和表單不全,無專項改善活動北京赛车开奖直播记录。

4、營銷體系不完善:銷售無結構業績分析,激勵機制不健全,無業績檢討北京赛车开奖直播记录,無訂單評審制度北京赛车开奖直播记录。

5、人力資源功能性缺失:各部門架構不健全,職能不清晰,很多部門人崗不匹配現象嚴重“人才、造血、輸血、換血”功能失調;未做人才梯隊建設;績效管理和薪酬激勵體系人情化;員工無職業規劃北京赛车开奖直播记录;沒有培訓體系。


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